Des mesures compréhensibles par toute l'équipe.
Nous simplifions la lecture des résultats pour que les PM, designers et dirigeants puissent suivre le raisonnement sans jargon mathématique inutile.
Pensé pour les Product Managers, les équipes growth et les analystes : un cadre concret pour prioriser, exécuter et capitaliser vos apprentissages, sans promesses creuses ni chiffres mirifiques.
Aucune formule opaque. Aucun message du type “tout essayer en même temps”. Seulement des essais structurés, comparables et auditables.
Splitlume est un studio d'expérimentation basé à Bruxelles, installé à l'IT Tower, au cœur d'un écosystème de sociétés technologiques et de services. Nous accompagnons les entreprises numériques qui veulent tester leurs idées avec rigueur, sans sacrifier la vitesse.
Nous concevons des cadres d'essais, des gabarits prêts à l'emploi et des revues structurées qui s'intègrent à vos outils existants (tableurs, plateformes analytics, suites de design). Chaque mission laisse une trace claire : une histoire de décision que l'on peut revisiter et challenger.
Nos clients sont des scale-ups B2B, des marketplaces et des équipes produit de grands groupes qui souhaitent sortir d'une logique de “tests opportunistes” pour installer une culture d'exploration continue.
Nos accompagnements ne se limitent pas à “lancer un test”. Nous structurons une boucle complète observation → essai → lecture → décision, pour que chaque itération enrichisse la suivante.
Nous simplifions la lecture des résultats pour que les PM, designers et dirigeants puissent suivre le raisonnement sans jargon mathématique inutile.
Nous vous aidons à construire une liste d'essais alignée sur vos objectifs business et sur votre réalité technique, afin d'éviter la dispersion.
Résumés, décisions et effets observés sont consignés dans une archive consultable, utile aux nouvelles recrues comme aux revues trimestrielles.
Notre but est que vous soyez autonome : gabarits, check-lists et exemples sont livrés pour reproduire la méthode sur de nouveaux sujets.
Nous co-construisons les essais avec les métiers et la data pour éviter les questions sans métriques et les métriques sans propriétaire. Vous gagnez un langage commun pour parler de risques, d'impact et de délais.
L'équipe technique est impliquée dès le début : instrumentation, plans de déploiement, limites de charge et dépendances sont discutées avant de promettre quoi que ce soit aux parties prenantes.
Nous insistons sur les sources d'incertitude, les risques de saisonnalité et les effets de cannibalisation. L'objectif n'est pas de montrer des chiffres flatteurs, mais de prendre des décisions responsables.
Une fois les essais passés, nous vous aidons à organiser les apprentissages par thèmes : activation, rétention, tarification, navigation, etc. Vos futures décisions s'appuient sur un socle documenté, pas sur des souvenirs.
Nous nous insérons dans votre rythme existant (rituels produit, comités de pilotage, plannings d'itérations) sans imposer un nouvel outil unique.
Nous clarifions vos enjeux (croissance, rétention, qualité de service) et les zones du produit où les décisions sont bloquées faute de signaux clairs.
Nous passons en revue vos tableaux de bord, définitions de métriques et historiques d'essais pour identifier ce qui est fiable, à consolider ou à créer.
Nous co-construisons une séquence d'essais réaliste, avec les hypothèses, segments, fenêtres de mesure et indicateurs de décision.
Nous intervenons lors des rituels d'équipe pour ajuster la mise en œuvre, répondre aux questions des parties prenantes et s'assurer que la collecte des données reste fiable.
Nous consolidons les résultats, documentons les décisions et rangeons chaque essai dans une archive exploitable afin de limiter les re-tests involontaires.
Nos forfaits sont conçus pour être lisibles par la direction comme par les équipes opérationnelles. Pas de surcoût caché : le détail des livrables et du temps consacré est explicite.
1 900 € HT · mission
4 900 € HT · 8 semaines
Sur devis à partir de 9 500 €
2 400 € HT · audit unique
Nous ne promettons pas de résultats uniformes. Les chiffres ci-dessous illustrent ce qui peut se passer lorsque les essais sont alignés avec une stratégie claire et une exécution sérieuse.
d'augmentation de la satisfaction déclarée sur le processus d'onboarding, mesurée par une enquête post-inscription sur un échantillon stable de nouveaux comptes.
Résultat obtenu sur 12 semaines, avec suivi qualitatif auprès des commerciaux.
de tickets d'assistance sur la zone test après clarification progressive des parcours sensibles, avec contrôle de la charge sur le support et revue des motifs de contact.
Lecture consolidée sur 8 semaines, hors pics saisonniers identifiés.
réduction du temps moyen nécessaire pour prendre une décision produit sur une évolution donnée, grâce à une archive centralisée d'essais récents et de décisions associées.
Effet observé sur les six mois suivant la mise en place de la méthode.
« Nous avions déjà des tableaux de bord et l'habitude de tester des choses. Splitlume nous a aidés à mettre de l'ordre, à écrire des décisions plus claires et à assumer les essais qui ne donnaient rien. »
« Le principal changement : nous ne nous disputons plus sur l'interprétation des chiffres. Les choix sont documentés, les limites de chaque essai sont explicites, et nous savons ce que nous ne savons pas encore. »
« Les modèles fournis par Splitlume ont fini par structurer nos propres rituels produit. Même quand nous travaillons sans eux, nous utilisons la même grille de lecture. »
Notre travail ressemble davantage à une collaboration étroite avec vos PM, vos analystes et vos designers qu'à un rapport externe de plus. Les profils ci-dessous interviennent directement lors des revues.
10+ ans en produit et data, spécialisée dans les décisions difficiles où les signaux sont partiels ou contradictoires.
Passé par plusieurs scale-ups belges, Adam conçoit des schémas d'événements et des tableaux de bord lisibles, sans surcharger vos équipes.
Designer orientée recherche, Salma veille à ce que chaque essai reste cohérent avec l'expérience globale et avec votre marque.
Nous ne nous présentons pas comme un “accélérateur miraculeux”. Nous défendons des pratiques sobres, documentées, qui respectent vos utilisateurs et vos équipes.
Notre approche est née de projets concrets, où il fallait arbitrer entre demandes métier, contraintes d'implémentation et incertitude sur les signaux.
Nous préférons écrire noir sur blanc ce que nous ignorons encore, plutôt que de laisser chacun interpréter les chiffres à sa manière.
Les essais ne sont pas une succession de paris isolés, mais une discussion structurée avec vos utilisateurs et vos parties prenantes.
Création du studio autour d'une idée simple : rendre les essais plus lisibles pour les équipes qui n'ont pas de département statistique dédié.
Collaboration avec des équipes produit belges et françaises sur des cycles de 3 à 6 mois, avec un focus fort sur la documentation.
Formalisation des gabarits de cadrage, des fiches de décision et des archives d'essais, maintenant utilisés dans toutes nos missions.
Déploiement d'accompagnements pour des équipes distribuées, avec des rituels adaptés aux fuseaux horaires et aux organisations hybrides.
L'adresse Avenue Louise 480, au sein de l'IT Tower, nous place dans un environnement de bureaux et de coworking où coexistent plusieurs organisations. C'est un lieu conçu pour accueillir de nombreuses structures juridiques, ce qui convient à notre modèle de studio.
Cette position centrale nous permet de collaborer facilement avec des clients basés en Belgique tout en gardant une grande flexibilité pour les missions entièrement à distance.
Nous grandissons lentement et prudemment. Lorsque nous ouvrons un rôle, c'est pour confier de vraies responsabilités sur les décisions de nos clients, pas uniquement pour produire des livrables.
Non. Nous n'annonçons pas de chiffre garanti. Notre travail consiste à clarifier les hypothèses, documenter les essais et éclairer vos décisions. Les résultats dépendent de votre produit, de votre marché et de la qualité de l'exécution.
Oui, les modèles sont conçus pour être réutilisés. Cependant, les premières missions sont souvent l'occasion de les adapter à votre contexte, pour éviter de reproduire automatiquement des structures qui ne vous conviennent pas.
Très volontiers. Dans ce cas, nous collaborons avec vos analystes pour définir les métriques, les segments et les plans de mesure, tout en gardant le niveau de complexité adapté aux parties prenantes.
Nous commençons par un échange de cadrage pour comprendre vos enjeux, vos contraintes et vos outils actuels. Ensuite, nous proposons un forfait adapté ou un audit unique si vous préférez commencer par un diagnostic.
La plupart des missions se déroulent à distance, avec des points réguliers en visio. Pour certaines étapes clés (kick-off, atelier avec la direction), une présence sur site à Bruxelles ou dans vos locaux peut être envisagée.
La prochaine étape la plus simple est de nous écrire via la page Contacts ou directement par e-mail à [email protected]. Nous reviendrons vers vous avec quelques questions ciblées avant de proposer un créneau.